7月28日,2025年天游检测中心首页商务系统半年度销售总结暨下半年工作部署会议在安徽池州顺利召开。公司党委书记、总裁田舟山,资深副总裁王红旗,副总裁王振、张翎,相关支持系统、部门负责人及商务系统办事处经理级以上管理人员参加会议。
会议首先由营销管理部、企业管理部、人力资源部、招标管理部、渠道市场部和商务管理部等职能部门负责人从营销财务分析、团队绩效分析、组织干部与人才发展、渠道市场发展合规要点、学术赋能药店增长、渠道市场价格秩序等多个维度,全面回顾了各业务模式上半年工作成效,深入剖析、科学研判了下半年的增长潜力,并提出了切实可行的建议,为下半年各项工作的顺利推进奠定了坚实的基础。
随后,商务系统连锁、分销、招商等业务一级负责人分别围绕提升业绩水平、稳定价格体系、扩大终端布局、增强基层实力、优化产品效能、培育人才团队等方面进行了汇报总结。
会上,各业态优秀基层代表及管理人员还围绕自身市场特征,结合具体案例进行经验分享,为与会人员提供了启示与思考。
此外,会议特邀江苏健康家园医药连锁有限公司董事长管秋瑾以《工商携手——打造零售增长新引擎》为题,作了战略合作分享,介绍了新思路、新举措和新方向。
副总裁王振、张翎和相关支持系统、部门负责人针对汇报情况进行了点评。
资深副总裁王红旗围绕“路在脚下——院外渠道业务发展方向”主题,分析了当前院外渠道销售市场发展现状,明确了下半年渠道销售工作方向。他强调,KA连锁要从“产品销售”向“价值共创”转型,成为零售连锁药店的“战略价值伙伴”;商业分销要构建“头部客户深度绑定、潜力客户加速培育、长尾客户高效覆盖”的三层增长引擎。他最后表示,下半年商务系统团队全员要以务实举措推动院外渠道销售高质量发展,为公司达成全年目标筑牢根基。
会议最后,田舟山总裁作了总结讲话。他对商务系统在上半年工作中取得的显著成绩给予了高度评价,并针对各业态下一阶段工作提出了要求。他强调,连锁业务要利用公司平台优势,重点推进与大型连锁客户建立战略合作关系,通过逐步打造战略客户联盟,实现深化合作、扩大市场份额;商业分销要防范价格风险与恶意竞争,建立客户信用分级体系,并紧紧抓住稳定、合规、优质客户,促进业务健康可持续发展;招商工作要明确功能定位,厘清业务边界,妥善处理客户归属问题,同时要提升公司品牌认知,让产品在市场竞争中充分发挥出应有的品牌价值。
田舟山总裁还就进一步加强团队建设提出了意见。他要求,要正确认识提升团队创新、服务、协同和专业四大能力的重要性;要积极适应时代发展要求,强化数据分析与工具运用能力,打造一支具备核心竞争力的团队。
为弘扬榜样力量、激发干事立业热情,会议期间还举办了颁奖仪式,对在工作中业绩表现突出的先进个人予以表彰,进一步凝聚起比学赶超、奋勇争先的强大合力。
©2020 天游线路检测 版权所有 苏ICP备08107766号 互联网药品信息服务(苏)-非经营性-2023-0141